Il Salone ABCD+Orientamenti del 2015 ha come filo conduttore ‘Le 16 skills del XXI secolo’ definite dal World economic Forum che interessano la scuola e le aziende. Il Word Economic Forum è un’organizzazione internazionale indipendente. La sede organizzativa è a Ginevra. Lo slogan del forum è “fare impresa nell’interesse pubblico globale” in quanto tra i…
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La Raccomandazione 2006/962/CE del Parlamento europeo e del Consiglio, del 18 dicembre 2006, relativa a competenze chiave per l’apprendimento permanente, definisce che le competenze chiave per l’apprendimento permanente sono una combinazione di conoscenze, abilità e attitudini appropriate al contesto. In particolare, sono necessarie per la realizzazione e lo sviluppo personali, la cittadinanza attiva, l’inclusione sociale…
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Vi siete mai trovati per caso nella seguente situazione? Un amico/collega/cliente vorrebbe prendere una decisione in grado di modificare in modo duraturo il proprio futuro: cambiare lavoro, trasferirsi in un’altra città, andare in pensione anticipata. Le motivazioni pro e contro sembrano perfettamente in equilibrio. Come potete fare per aiutarlo a risolvere il suo dilemma?
State lavorando a più progetti contemporaneamente? Allora avete adottato lo stile di vita “slash” (che è il simbolo /). Il concetto è stato avanzato dall’autrice newyorkese Marci Alboher e descrive quei lavoratori che non riescono a dare una sola risposta alla domanda “Che lavoro fate?”.
Il feedback è uno dei processi più delicati da svolgere in gruppo. Da un lato infatti si rischia di ferire qualcuno, dall’altro però va detto che i falsi complimenti non portano da nessuna parte. Spesso le parole di lode ci rendono più sicuri di noi, ci stimolano e facilitano la nostra vita, mentre le critiche…
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“Le scelte più urgenti sono raramente le più importanti”: pare che queste parole siano state pronunciate da Dwight D. Eisenhower. L’ex presidente statunitense è considerato un vero e proprio maestro del time management, ovvero della capacità di fare ogni cosa al momento giusto. Con il metodo Eisenhower imparerete a
Se vi ponete degli obbiettivi dovreste sempre distinguere tra quelli afferenti allo scopo finale e quelli alle prestazioni. I primi di riferiscono a un desiderio, una meta; per esempio “Vorrei correre una maratona”. Le prestazioni invece riguardano il percorso per raggiungere la meta, per esempio “Vorrei correre ogni mattina per 30 minuti”.
Double-Loop Learning significa in sostanza riflettere sui propri errori e trarne degli insegnamenti. Una pratica che suona semplice a parole, e invece è molto difficile, se non del tutto impossibile da realizzare.
L’analisi SWOT deriva dall’acronimo delle parole inglesi che identificano i punti di forza (Strengths), le debolezze (Weaknesses), le possibilità (Opportunities) e i pericoli (Threats) di un progetto. Il risultato di quanto scoperto fu l’ideazione dell’acronimo SWOT allo scopo di migliorare la conoscenza del progetto stesso da parte dei partecipanti.
La parola inglese SMART ha vari significati ma qui intendiamo un modo intelligente di fare le cose o comunque fare le cose in un modo ragionato. Mi piace molto questa parola, che utilizzo spesso quando mi trovo a descrivere le personalità dei miei collaboratori.